“名不勝實(shí)者耗”——《素書(shū)》。名不勝實(shí)今悟：名頭與實(shí)際能力不相符，玩命地往高處爬，站在頂上一看，冷風(fēng)凜冽，膽戰(zhàn)心驚，生命都不能長(zhǎng)久。做企業(yè)不培養(yǎng)人，只知道卸磨殺驢。結(jié)果是要么你被耗，要么他耗你。養(yǎng)千日用一時(shí)，一舉成功。中國(guó)企業(yè)的繼承者成了大問(wèn)題。
三大評(píng)級(jí)公司標(biāo)普和穆迪大幅提高我國(guó)銀行壞帳比例，而惠譽(yù)繼8月30號(hào)提出2013年中期我國(guó)可能發(fā)生金融危機(jī)之后，前天再次威脅提出降低我國(guó)主權(quán)評(píng)級(jí)到AA-。原因還是四萬(wàn)億基建大躍進(jìn)帶來(lái)的禍患。地方政府搞了至少十幾萬(wàn)億的瘋狂配套，從而帶來(lái)的地方政府大面積債務(wù)違約危機(jī)。
[世界上有一種生意永遠(yuǎn)是虧本的，那就是：發(fā)脾氣]談?wù)搫e人的缺點(diǎn)，你是小人；談?wù)撊祟惖娜秉c(diǎn)，你是哲人。人的感情就像織毛衣，建立時(shí)需一針一線，拆除時(shí)只需輕輕一拉。覺(jué)得不快樂(lè)，是因?yàn)槲覀冏非蟮牟皇恰靶腋！?，而是“比別人幸福”。是非天天有，不聽(tīng)自然無(wú)。
歐美應(yīng)該給中國(guó)更多耐心，不要太急迫盲目要中國(guó)做救世主。中國(guó)應(yīng)該理解權(quán)力越大，責(zé)任越大，漸進(jìn)地承擔(dān)更多責(zé)任；用可持續(xù)的方式鼓勵(lì)民營(yíng)大企業(yè)投資歐美，一方面緩解歐美危機(jī)，一方面從歐美學(xué)習(xí)創(chuàng)新、管理、企業(yè)文化。
企業(yè)遠(yuǎn)景就像百里之外的山峰，一般人只有走近了才能看清楚美麗的山景。一流的企業(yè)家就像拿著望遠(yuǎn)鏡的普通人，可以清晰地看到遠(yuǎn)離自己的山峰，并找到通往山峰的路徑，這便是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
創(chuàng)新和市場(chǎng)有很長(zhǎng)的一段路要走，一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品出來(lái)，到市場(chǎng)的接受，這個(gè)環(huán)節(jié)太多了，我的觀點(diǎn)可能不正確，我想說(shuō)，真正具有創(chuàng)新的產(chǎn)品，近幾年可能不會(huì)出現(xiàn)在中國(guó)。微創(chuàng)新會(huì)大量存在。
考察阿里巴巴給福建代表團(tuán)留下深刻印象。馬云仍是那么有激情。他去年去過(guò)古田會(huì)議原址，回來(lái)更加堅(jiān)定誠(chéng)信的價(jià)值理念。他不想締造帝國(guó)，就想為天下中小企業(yè)提供電子商務(wù)服務(wù)。目前花精力最多的是云計(jì)算。他每年都要去閉關(guān)，明天就啟程赴美國(guó)，呆上一年，一心打造中國(guó)式的硅谷公司。他是個(gè)天才，真的。
10年前，互聯(lián)網(wǎng)影響的只是人們的夢(mèng)想和想象。而現(xiàn)在和未來(lái)，中國(guó)社會(huì)問(wèn)題的根源很大程度都與互聯(lián)網(wǎng)直接相關(guān)。而且主要是由于四大倒置所造成的：那就是小孩比家長(zhǎng)更懂互聯(lián)網(wǎng)；學(xué)生比老師更懂互聯(lián)網(wǎng)；員工比老板更懂互聯(lián)網(wǎng)；群眾比官員更懂互聯(lián)網(wǎng)。
人生三萬(wàn)。一讀萬(wàn)卷書(shū)。讀哲學(xué)書(shū)，可以培養(yǎng)大氣；讀專業(yè)書(shū)，可以培養(yǎng)才氣；讀休閑書(shū)，可以培養(yǎng)靈氣；二行萬(wàn)里路。行旅游之路，可以擴(kuò)大眼界；行探索之路，可以擴(kuò)大世界；行助人之路，可以擴(kuò)大胸界。三聽(tīng)萬(wàn)人言，聽(tīng)苦難之言，可以磨礪意志；聽(tīng)幽默之言，可以磨礪情志；聽(tīng)褒貶之言，可以磨礪心志。
培養(yǎng)我們品格道德的方法很多，但是要培養(yǎng)我們的人格道德最有力量最有幫助的還是忍辱，孟子說(shuō)：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為?！蹦隳馨讶痰墓Ψ蜃龅蕉啻?，你將來(lái)的事業(yè)就能成就多大。
吸引和留住人才，公司要做好三件事：1）有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬；2）足夠大的個(gè)人發(fā)展空間；3）盡可能少的辦公室政治。企業(yè)創(chuàng)始人的胸懷和氣度往往決定了這幾點(diǎn)能否落實(shí)。
民營(yíng)企業(yè)的傳承這件事，幾十億的財(cái)產(chǎn)和事業(yè)突然降臨在二十幾歲的年輕人身上，會(huì)讓他們感覺(jué)不安。這件事為什么給大家這么多困擾？因?yàn)樗司哦甲霾缓?，但還得做，就像人們追求愛(ài)情，十之八九都不順利，有時(shí)只是曇花一現(xiàn)，但最后日子還得過(guò)，傳承也是這樣。
喬布斯到中國(guó)一定死了，每個(gè)國(guó)家的土地，誕生的東西是不一樣的。近兩百年，美國(guó)的資本主義的發(fā)展，在那樣肥沃的土地上，長(zhǎng)出那樣的樹(shù)種，長(zhǎng)出那樣的企業(yè)，很正常。在中國(guó)改革開(kāi)放三十年中長(zhǎng)出這樣的樹(shù)，我們也很難得。
1.當(dāng)年搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，是無(wú)知的表現(xiàn)；現(xiàn)在繼續(xù)搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，是無(wú)恥的表現(xiàn)。2.國(guó)有企業(yè)私有化，下定決心沒(méi)什么困難。3.土地應(yīng)該私有化，土地交易應(yīng)完全按市場(chǎng)邏輯。4.對(duì)貨幣的壟斷是政府攫取財(cái)富最重要的手段。5.很多情況下國(guó)家利益只是一個(gè)說(shuō)辭，真正的國(guó)家利益是民眾的利益。
過(guò)去十年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金十年。中國(guó)網(wǎng)民從一千萬(wàn)升到4億；從三大門戶趕著泡沫破滅的末班車上市，到50多家上市的互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)；領(lǐng)軍網(wǎng)站市值從當(dāng)年的十億美元級(jí)別提升到400多億美元；一批無(wú)錢無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)充滿理想和激情的年輕人到今天的一個(gè)個(gè)首富。
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