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錫恩英才
謀思網(wǎng)
有規(guī)劃 好未來(lái)

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如果你想優(yōu)秀,那你就要和優(yōu)秀的人在一起,你才會(huì)出類拔萃。 如果你想智慧,那你就要和智慧的人在一起,你才會(huì)更加睿智。 如果你想成為有道德的人,那你就要以圣賢為師,跟著前人的腳步,實(shí)踐圣人的足跡。 人生的奧妙之處就在于與善知識(shí)相處,攜手同行。生活的美好之處則在于送人玫瑰,手留余香。

體制轉(zhuǎn)型的過程,有點(diǎn)像從土路坐拖拉機(jī)奔到高速公路,過程中一車人都不知道怎么走,開車人一邊修車、一邊換車,還希望半道能找一個(gè)好車再倒騰,最后終于上了高速公路,這就叫轉(zhuǎn)型。

“品牌+口碑”是商家都應(yīng)該關(guān)注的一組概念:只有擁有品牌影響力的商品和服務(wù)才會(huì)進(jìn)入消費(fèi)者心中備選,而口碑則是最終購(gòu)買行為的拉動(dòng)因素。

互聯(lián)網(wǎng)公司絕對(duì)不能忽視后臺(tái)的可擴(kuò)張性。如果一個(gè)公司產(chǎn)品火了,但是無(wú)法負(fù)荷快速成長(zhǎng)需要的后端,讓用戶失望流失,那是非??上У氖虑?。Google,Youtube,F(xiàn)acebook這方面做得很好,成為了他們崛起的重要因素。但是,Orkut,F(xiàn)riendster就敗在這點(diǎn),否則今天社交格局可能會(huì)改寫。

品德具有趨利性,品德基于知識(shí)。人類品德是共同信守的規(guī)矩,是公共產(chǎn)品。品德的形成和發(fā)展總是有利于人類的總體利益。人類不同發(fā)展階段,不同國(guó)度,不同區(qū)域,其品德構(gòu)造有所不同,這也是與利益結(jié)構(gòu)、知識(shí)水準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的葵花寶典:專注、極致、快和口碑。解決用戶一個(gè)迫切的明確的需求;要在功能點(diǎn)上做到所有同類產(chǎn)品的極致,做到最好才能贏;開發(fā)周期要控制在三到六個(gè)月,一定要快;初期市場(chǎng)營(yíng)銷堅(jiān)持少花錢甚至不花錢,才能看出產(chǎn)品對(duì)用戶真正的吸引力。

古人講君子必有堅(jiān)韌不拔之志,才有堅(jiān)韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長(zhǎng)。就我這成天在外折騰、平素完全沒有時(shí)間鍛煉的身子骨,走130多公里戈壁灘照樣也能扛下來(lái)。在年輕的時(shí)候受的教育是:要實(shí)現(xiàn)理想,必須文明其精神、野蠻其體魄。

李錦記的家族管理非常有意思,還不止這些。比如,家族成員無(wú)論身在何處,都要定期回家聚餐。對(duì)家族成員嚴(yán)格要求才可能打破富不過三代的魔咒,這大概就李氏家規(guī)森嚴(yán)的原因。

證嚴(yán)上人(臺(tái)灣)云:“人生最踏實(shí)的事,是今日此時(shí)有多少力量就盡快付出——利益人群、造福社會(huì)。” 為眾人付出,當(dāng)是幸運(yùn)者。人生真正價(jià)值不在擁有多少,而在于為眾生貢獻(xiàn)多少;透世事,知無(wú)常;勤善行,無(wú)癡妄,樂于行上。

人一生應(yīng)該有規(guī)劃,不求驚天動(dòng)地,但也不能碌碌無(wú)為,說得好:活到老,學(xué)到老,每天接受新鮮事物,做人有擔(dān)當(dāng)大氣,對(duì)人慈悲有愛心,做事勤奮踏實(shí),命是天定,份是人為!每個(gè)人追求的目標(biāo)不一樣,每個(gè)人的生命價(jià)值不一樣。

真企業(yè)家與假企業(yè)家的區(qū)別:1.企業(yè)家賺取的是創(chuàng)新的利潤(rùn),如喬布斯,假企業(yè)賺取的是要素的利潤(rùn),如N多地產(chǎn)總裁。2.企業(yè)家看長(zhǎng)遠(yuǎn),不以成敗論英雄,假企業(yè)家活在當(dāng)下,成者為王敗為寇。3.企業(yè)家迷戀目標(biāo),為了目標(biāo)讓別人超過自己,假企業(yè)家迷戀權(quán)力,為了權(quán)力不惜犧牲目標(biāo)。

政府和市場(chǎng)本身不應(yīng)該在一個(gè)平面上,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步本身是應(yīng)該靠個(gè)人的自由和創(chuàng)造性,政府應(yīng)該做的是如何保護(hù)這種自由和創(chuàng)造性,而不是簡(jiǎn)單的劃分,哪些事情政府做,哪些事情市場(chǎng)做。一般來(lái)講,私人產(chǎn)品都應(yīng)該是個(gè)人做的事情,公共產(chǎn)品也應(yīng)該盡量利用市場(chǎng)的力量。

中國(guó)工業(yè)就業(yè)占總就業(yè)40%,給GDP貢獻(xiàn)47%,而服務(wù)業(yè)就業(yè)占16%但占GDP的40%:服務(wù)業(yè)人均產(chǎn)值是工業(yè)的2.1倍,差距還是大。如果能取消各種行業(yè)管制政策、增加經(jīng)濟(jì)自由,要素在行業(yè)間的自由流動(dòng)必然迫使工業(yè)與服務(wù)業(yè)、與農(nóng)業(yè)的人均產(chǎn)值趨同,達(dá)到美國(guó)那樣的三大行業(yè)人均產(chǎn)值相同的境界。

由于零售業(yè)的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式的多樣性,在商品管理、供應(yīng)鏈、補(bǔ)貨、門店運(yùn)營(yíng)等運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)上千差萬(wàn)別,以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化為特點(diǎn)的制造業(yè)ERP集成的概念,很難在零售應(yīng)用。所以零售業(yè)ERP更重要的是合理的系統(tǒng)功能規(guī)劃分擔(dān)和SOA架構(gòu)。

古話說:心有靈犀一點(diǎn)通,講的就是人與人之間的默契。士為知己者死,講的是朋友之間的信任和認(rèn)同;上行下效,如臂指使,講的是團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)文化諸如此類。一個(gè)眼神,一句暗示,其實(shí)懂你的就是建立了良好的溝通機(jī)制,心與心之間的距離拉近了,不是嗎?

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