[我做投資的3大原則]1.投資首先看創(chuàng)業(yè)者對(duì)行業(yè)的熱情，如果是倒貼都肯干的人，我就會(huì)感興趣。2.我投資走“野路子”，從不看財(cái)務(wù)報(bào)表，直覺很重要。我學(xué)歷史出身，以文科視角看IT，所以我有自己的優(yōu)勢。3.做成一件事，起碼要3-5年時(shí)間。如果跟我說，18個(gè)月上市，我肯定不關(guān)注，這不靠譜。
年輕人不要試圖追求安全感，特別是年輕的時(shí)候，周遭環(huán)境從來都不會(huì)有絕對(duì)的安全感，如果你覺得安全了，很有可能開始暗藏危機(jī)。真正的安全感，來自你對(duì)自己的信心，是你每個(gè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而真正的歸屬感，在于你的內(nèi)心深處，對(duì)自己命運(yùn)的把控，因?yàn)槟阕畲蟮膶?duì)手永遠(yuǎn)都是自己。
熊彼特把企業(yè)家創(chuàng)新描述為“破壞性創(chuàng)造”，這讓國人很不爽，于是我譯為“突破性創(chuàng)造”，果然反對(duì)的人少了很多，用舊瓶裝新酒，這是任何要在中國致力于變革的人的第一課，同時(shí)也是中國企業(yè)變革的第一成本。
利率市場化銀行準(zhǔn)備好了嗎？當(dāng)然沒有！因?yàn)榉謽I(yè)監(jiān)管不是“銀行”可以選擇、可以決定、可以“準(zhǔn)備”的，所以，“銀行”沒準(zhǔn)備好！但中國的改革，從來都不是萬事俱備后才推的，而是“且戰(zhàn)且走”方式推的。當(dāng)然，這也意味著，利率市場化應(yīng)與綜合化經(jīng)營協(xié)調(diào)推進(jìn)！
漢王在兩年的時(shí)間里從巔峰跌到了谷底的原因：一，面對(duì)平板，生不逢時(shí)；二，濫用腦白金的銷售方法，廣宣傳高價(jià)格；三，沒有意識(shí)到內(nèi)容和服務(wù)比硬件重要；第四，對(duì)產(chǎn)業(yè)的未來沒有想象力。
民營企業(yè)都是從草根階層摸爬滾打起來的，其經(jīng)營體制更靈活，也更會(huì)精打細(xì)算，相對(duì)而言，他們更重視資金成本、可得性與便利性，也更需要靈活高質(zhì)量的金融服務(wù)。因此，銀行要有效支持民企發(fā)展，需從金融產(chǎn)品、服務(wù)渠道、營銷手段、管理體制四個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。
繼歐美債務(wù)危機(jī)后，15號(hào)世界銀行和IMF警告中國將發(fā)生銀行危機(jī)，從而導(dǎo)致最近歐美銀行大量減持國有四大行股份。這危機(jī)來源于四萬億基建大躍進(jìn)，造成地方政府嚴(yán)重債務(wù)違約，從而導(dǎo)致銀行危機(jī)。如建行82%信貸和基建相關(guān)。歐美債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致全球股市大跌，地方政府四月份開始的違約是沖擊中國股市重要原因。
[12條軍規(guī)]務(wù)：明確事業(yè)意義；實(shí)：具體目標(biāo)。堅(jiān)：洞穿巖石的意志；毅：不亞于任何人的努力。贏：定價(jià)就是定生死；利：銷售最大化，經(jīng)費(fèi)最小化。膽：臨事有勇；氣：燃燒的斗魂。精：不斷創(chuàng)造；誠：誠實(shí)利他。熱：強(qiáng)烈愿望；情：開朗向上。[總結(jié)]務(wù)實(shí)，堅(jiān)毅，贏利，膽氣，精誠，熱情。
社會(huì)化媒體的重要性：1.每個(gè)微博的背后都是人，都有情緒，B2C和B2B的企業(yè)都適合進(jìn)入微博。2.由于微博里女性用戶占到多數(shù)，而且女性更喜歡互動(dòng)，轉(zhuǎn)發(fā)，所以從事女性和兒童用品，相關(guān)的企業(yè)最適合微博營銷。3.微博未來會(huì)成為每個(gè)人的名片，招聘和社交時(shí)只需要看微博，就知道他（她）的一切。
房地產(chǎn)將進(jìn)入快速跳水階段！近期，部分城市部分房價(jià)降幅達(dá)15-20%。隨著萬科本周宣布進(jìn)入冬天，大幅降價(jià)，求夜光盤以回流現(xiàn)金，接下來其他開發(fā)商也勢必跟進(jìn)！但降價(jià)良機(jī)已失去，市場觀望情緒已經(jīng)形成，因此可能會(huì)越降越不買，從而加劇市場恐慌性下滑！
[什么職位是未來創(chuàng)業(yè)做CEO最好的“預(yù)科”？]我的回答是：產(chǎn)品經(jīng)理。因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理扮演著產(chǎn)品、技術(shù)、市場、客戶、運(yùn)營、設(shè)計(jì)中的核心角色。建議那些有意成為CEO的同學(xué)，如果先就業(yè)（無論在大公司還是創(chuàng)業(yè)公司），可以考慮走產(chǎn)品經(jīng)理這條路。
所有的偉大都是事后的追溯，絕不是事先的設(shè)計(jì)。所有人說事先設(shè)計(jì)的偉大，都是騙人的，偉大只是事后的追溯。當(dāng)我們追溯偉大時(shí)，如果能找到一些當(dāng)時(shí)的偉大基因，這算是客觀，如果沒找到這些基因，而只是在粉飾自己，那叫欺世盜名。
企業(yè)文化說起來很時(shí)髦，其實(shí)核心在于創(chuàng)建奮斗目標(biāo)。讓股東知道為了什么核心價(jià)值而投資，讓高管層知道為了什么短中長目標(biāo)而拼搏，讓普通員工知道除了解決溫飽問題以外有何人生發(fā)展平臺(tái)。
看完喬布斯傳后有三點(diǎn)很強(qiáng)烈的心得：1.做事情一定要簡單，專注。這是成功的基礎(chǔ)。2.只要是為了把自己的事情做好做到極致，無需怕得罪人，特別是同行。3.追求簡易生活不容易，但要努力去做。
[招賢奇招：兩年內(nèi)包找到女朋友]巨人網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)部低調(diào)試行“紅娘計(jì)劃”，承諾為應(yīng)屆畢業(yè)生在兩年內(nèi)找到對(duì)象。具體辦法：1.定期為單身員工舉辦聯(lián)誼活動(dòng)；2.為夫妻員工提供“家庭房”；3.組織鼓勵(lì)員工攜親友參與的“家庭日”；4.重點(diǎn)優(yōu)秀人才，將有 HR “一對(duì)一”服務(wù)，在最短時(shí)間內(nèi)找到另一半。
關(guān)于謀思網(wǎng) ｜ 聯(lián)系我們 ｜ 幫助中心 ｜ 服務(wù)條款 ｜ 隱私聲明 ｜ 法律聲明 ｜ 網(wǎng)站地圖
Copyright © 2011-2024 imosi.com. All Rights Reserved.
