[人際交往應(yīng)懂得“三有三避”]有分寸：語(yǔ)言得體，恰當(dāng)表現(xiàn)言辭行動(dòng)；有教養(yǎng)：尊重和諒解別人，這是有教養(yǎng)的人的重要表現(xiàn)；有學(xué)識(shí)：富有學(xué)識(shí)的人社會(huì)和他人都會(huì)尊重。避隱私：不要提及別人不愿公開的某些事項(xiàng)、缺陷；避粗俗：避開口滿嘴臭話、臟話，不堪入耳；避淺薄：不可不懂裝懂，要謙虛謹(jǐn)慎。
當(dāng)動(dòng)用行政手段調(diào)控價(jià)格的時(shí)候，我們同樣看到有人受益、有人受損。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，在多元利益發(fā)展的過程中，如果還像在傳統(tǒng)社會(huì)那樣，以代表社會(huì)全體利益或者多數(shù)利益的身份出現(xiàn)，采用行政手段干預(yù)市場(chǎng)的話，勢(shì)必引起社會(huì)公平性問題。
所有互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都需要過三關(guān)，一是產(chǎn)品關(guān)、二是市場(chǎng)關(guān)、三是管理關(guān)。而在創(chuàng)業(yè)中的管理三要素是建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍，第一大風(fēng)險(xiǎn)就是團(tuán)隊(duì)不和，三個(gè)人的團(tuán)隊(duì)最好，三角形是最穩(wěn)固陣型，能有效避免一言堂的局面。
達(dá)爾文說：“能夠存活的物種，既非最強(qiáng)的物種，亦非最聰明的物種，而是最能適應(yīng)改變的物種。” 對(duì)于做人和經(jīng)營(yíng)公司來說，道理是一樣的。
國(guó)土部公布，5年來土地違規(guī)違法案共6.4萬件，涉及土地24萬公頃，8471人被處分，其中1589人被追刑責(zé)。以中國(guó)城市數(shù)量而言，每個(gè)城市被處分的人才10人左右。顯然，這只是冰山之一角。土地，乃大陷阱也，引無數(shù)官員競(jìng)相跌入。看到賽義夫的報(bào)道，說是因貪財(cái)不守約而被舉報(bào)抓捕的，利令智昏者莫不如此。
[中國(guó)未來要超越美國(guó)，實(shí)在太難]1.全世界范圍內(nèi)比較，美國(guó)仍然是創(chuàng)業(yè)的天堂。 2.以目前中美兩國(guó)在制度環(huán)境、文化氛圍和教育體制方面差距看，中國(guó)未來要超越美國(guó)，實(shí)在太難。 3.沒有自由競(jìng)爭(zhēng)和法治環(huán)境，就很難有真正的創(chuàng)新和企業(yè)家精神，就不可能有持續(xù)增長(zhǎng)。
喬布斯與諸多老大的魅力：“他就是有這種神奇的力量，能準(zhǔn)確地知道你的弱點(diǎn)是什么，怎樣能讓你覺得自己很渺小，怎樣能讓你畏縮，這是那些極富魅力、知道如何操縱別人的入身上的共同特質(zhì)。你知道他能摧毀你，這就讓你感覺自己變?nèi)趿耍憧释玫剿恼J(rèn)可，然后他就可以把你推上神壇并徹底擁有你?！?/p>
[做人底線]1.可以忍受貧窮，不能背叛人格。2.可以追求財(cái)富，不能揮霍無度。3.可以發(fā)表岐見，不能撥弄是非。4.可以不做善人，不能為非作歹。5.可以不做君子，不能去做小人。6.可以容忍邋遢，不能容忍頹廢。7.可以沒有學(xué)位，不能沒有品位。8.可以風(fēng)流倜儻，不能縱欲無度。
在后大眾化和圈子時(shí)代，營(yíng)銷不再是公司對(duì)顧客的傳播，而是個(gè)人對(duì)個(gè)人的傳播和影響。你要具有某個(gè)被群體接受的身份，這樣，你才能獲得群體的認(rèn)同，才可能對(duì)其造成影響，群體圈子才會(huì)幫你或者允許你進(jìn)行宣傳，換句話說，你才能夠有效的傳播信息。在圈子營(yíng)銷的時(shí)代，身份即營(yíng)銷，營(yíng)銷即身份。
[痛苦是強(qiáng)大的教練]1.過往的挑戰(zhàn)成了現(xiàn)在深刻的體會(huì)，現(xiàn)在的挑戰(zhàn)成了未來強(qiáng)大的基因。2.沒有經(jīng)歷過痛苦考驗(yàn)的人，遲早都會(huì)倒下。3.痛苦是人生最好的教練，太痛是源自不夠強(qiáng)大，強(qiáng)大是靠痛苦催生的。4.別人眼中的強(qiáng)大，上帝賜予的痛苦，自己享受的人生！
有個(gè)人為了保持味覺敏感度，平時(shí)都不敢吃喜歡的麻辣辛味食物，即使是青菜，也只是沾一點(diǎn)點(diǎn)醬。正因?yàn)槿绱耍麄儾拍茉趪L味領(lǐng)域達(dá)到極致水平，調(diào)出最精妙絕倫的味道。實(shí)際上，無論哪個(gè)領(lǐng)域，我們要成為絕頂高手，都要耐得住寂寞、孤獨(dú)、誘惑、磨難，甚至要放棄許多平凡的幸福，只為了專注的事業(yè)成功！
[微創(chuàng)新從不起眼的局部先切入]1.顛覆性創(chuàng)新在剛出來的時(shí)候基本上屬于微創(chuàng)新。所謂顛覆性創(chuàng)新都是從一個(gè)很不起眼的局部市場(chǎng)先切入；2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很多創(chuàng)新不是從企業(yè)自身的角度出發(fā)，而是從改善用戶的體驗(yàn)出發(fā)；3.做微創(chuàng)新的時(shí)候你要去忘掉之前的成功。
地價(jià)的暴漲既有政府的“饑餓營(yíng)銷”因素，也有開發(fā)商哄抬的因素。一些人機(jī)械的認(rèn)為地價(jià)決定房?jī)r(jià)，看看近年來地價(jià)的走勢(shì)，究竟是房?jī)r(jià)帶動(dòng)的，還是地價(jià)帶動(dòng)。開發(fā)商為什么敢于超過周邊的二手房的房?jī)r(jià)拿“地王”？這些簡(jiǎn)單的事例，為什么不稍微過腦子想想，而用對(duì)某些騙子開發(fā)商的信任表達(dá)對(duì)政府的不滿呢？
[教你人生出牌學(xué)]1.忘掉過去經(jīng)驗(yàn)。丟掉書架的書，只記住一加一等于二。2.Go back to basic（回到基本）。到少林寺，先端水三年、馬步三年，沒基礎(chǔ)不可能成事。3.要有傻勁，不要太多小聰明。別當(dāng)沙塔上的大象，說倒就倒。4.滿手爛牌，不一定會(huì)輸，沉著就先贏一半。
銀行如何國(guó)際化才能成功？此前說，零售很關(guān)鍵！危機(jī)后，匯豐賣掉了美國(guó)零售部門；歐元區(qū)10年后，區(qū)內(nèi)零售銀行的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)效果不彰。而歷史經(jīng)營(yíng)顯示，銀行成功的國(guó)際化應(yīng)是“跟隨客戶的”，本國(guó)的客戶去哪里銀行跟著去哪里，而且首先應(yīng)關(guān)注企業(yè)客戶！所以，中國(guó)銀行的國(guó)際化由中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化決定！
關(guān)于謀思網(wǎng) ｜ 聯(lián)系我們 ｜ 幫助中心 ｜ 服務(wù)條款 ｜ 隱私聲明 ｜ 法律聲明 ｜ 網(wǎng)站地圖
Copyright © 2011-2024 imosi.com. All Rights Reserved.
