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什么樣的人能成為微時代的意見領(lǐng)袖?每一次信息革命,首先是載體的革命,接著是信息傳播速度的倍增,最后才是信息容量的突破。時間碎片化+信息即時化,微博洪流的泛濫下,判斷力成為第一能力。V不V的系浮云,粉絲沒質(zhì)量是數(shù)字,會不會表達,能不能分享,有沒有愛憎,敢不敢真誠才是要害。

中國企業(yè)原始意義上的商業(yè)模式創(chuàng)新仍較為少見。雖然創(chuàng)業(yè)板明確提出了“新商業(yè)模式”的標準,但筆者曾經(jīng)整理過創(chuàng)業(yè)板的商業(yè)模式,發(fā)現(xiàn)超過80%仍然是傳統(tǒng)型的研發(fā)、制造、銷售等專業(yè)化或一體化的商業(yè)模式,局部有商業(yè)模式亮點的只占極少數(shù),在整體上稱得上商業(yè)模式創(chuàng)新的更是乏善可陳。

很多在中國的PE機構(gòu)希望用存款的安全性獲得數(shù)倍于利息的回報,極不正常,導致全民PE熱。VC投資的成功率及回報率也遠高于全球平均水平,真正需要風險投資的企業(yè)很難拿到錢,這種現(xiàn)象不利于投融資市場發(fā)展。

企業(yè)最關(guān)鍵的是要定好位,要專一。你做錯一單生意沒問題,但定錯位就很麻煩。上世紀80年代,做房地產(chǎn)、做金融股票都很賺錢,但我們沒有改行。到了香港后,我就一直非常專注地做紙業(yè)。

電商的眼球經(jīng)濟只有17分鐘,平均每個網(wǎng)民在電子商務(wù)網(wǎng)站會停留17分鐘。電子商務(wù)網(wǎng)站吸引客戶的關(guān)鍵,在于客戶來到網(wǎng)站,有沒有看到網(wǎng)站想讓他看的東西,而不是買東西。

一個具有自我管理能力的社會,可以大大減少政府的負擔。公民社會的發(fā)展不是不需要政府,而是說政府要把傳統(tǒng)上很大一部分權(quán)力讓渡給社會本身,讓社會發(fā)展出自我管理的能力。在公民社會建設(shè)的基礎(chǔ)上,政府可以來規(guī)制社會,管理社會。

中國房地產(chǎn)業(yè)的兩個最大問題是政府對土地供應(yīng)壟斷所導致的地價飆升,以及貧富差距過大而富人缺少投資途徑。對于中國政府今年大力推進的保障房工程,其保障房對象是有城市戶口的普通人,我認為這個根本是個錯誤,住房最困難的農(nóng)民工才應(yīng)該納入這一體系,但因為戶籍問題他們卻一直被忽略。

我目前說的3年內(nèi)計劃到4000人。很多人問我為什么需要這么多人?我認為在中國特有的國情下,電子商務(wù)在中國未來占有的市場可能遠遠超出我們的想象,我說的人數(shù),是在我們的銷售額下可以養(yǎng)得起的人數(shù)。未來的電商之戰(zhàn),必定是人才之戰(zhàn),而且是有系統(tǒng)的人才組織之戰(zhàn),只要養(yǎng)得起,這個數(shù)字還可以多!

我們每個人的進步和成長,都離不開社會的進步和發(fā)展。同時,個人的進步促進著社會進步、促進著周邊環(huán)境的改善。客觀地觀察這個世界就會發(fā)現(xiàn),世代以來,人們?nèi)〉玫乃休x煌和進步,實質(zhì)上都是思想的進步、精神的進步。

這是一個任何事物的變遷速度都快得驚人的時代,全球各個產(chǎn)業(yè)不僅在變革而且是急劇變革,世界的政治、社會和經(jīng)濟格局不僅在重組而且是在快速重組。在這樣復雜多變的大環(huán)境下,作為一個投資人,其頭腦、心智和膽魄需要有穿越風暴和浪潮的能力,同時還要把畢生在新領(lǐng)域獲取知識和經(jīng)驗作為人生的一個追求。

移動互聯(lián)網(wǎng)的投資機會:1.互聯(lián)網(wǎng)的巨頭,還是新創(chuàng)業(yè)的,還是投資人,都不能錯過;2.投資人每天看到的項目最多的就是移動互聯(lián)網(wǎng),去年看到最多的項目是電子商務(wù)的項目;3.錯過了這一波浪潮,就錯過了一個新的機會。4.價格現(xiàn)在漲的最快的公司不是電子商務(wù)公司,漲的最快的是移動互聯(lián)網(wǎng)公司。

加速變革與發(fā)展是時代主旋律。知識、信息和技能積累催生變革與發(fā)展,所以學習是變革與發(fā)展的父母。同時,變革與發(fā)展又反過來向?qū)W習提出新要求,并派生新的知識、信息和技能,所以學習又是變革與發(fā)展的子女。這很像是雞生蛋蛋生雞的關(guān)系。

房地產(chǎn)已經(jīng)成為一個支柱性的產(chǎn)業(yè)了。從房地產(chǎn)的崛起到如今的制度性繁榮,概況中國近三十年的變化景象,其中的脈絡(luò)隱約可尋。假如說抑制房地產(chǎn)并進入良性循環(huán)的話,建立中央土地儲備投資基金可能是一個根本性的選擇。

領(lǐng)軍人物并不需要聰明絕頂無所不知,但是必須有能力知道要解決什么問題——“出題”,必須有能力找到最適合的人來“答題”,必須有能力選擇“答案”。很多時候,答題的人不在其位不謀其政,只建議而不對結(jié)果負責,所以領(lǐng)軍人物對答案的判斷能力是決定成敗的核心。

中國的土壤產(chǎn)生了大量富豪,但很少產(chǎn)生偉大的企業(yè),美國等一些國家卻與此相反,這是因為,中國老板缺少辦企業(yè)的理想、價值觀、企業(yè)文化、員工培訓、管理哲學等。

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