巨大的泡沫是人性貪婪、貨幣瘋狂與消費(fèi)夢(mèng)、投資夢(mèng)的混合體。但就人性而言，在每個(gè)泡沫之前，所有人都很愉快，因此，每個(gè)人都會(huì)留戀泡沫。當(dāng)泡沫崩潰后，凱恩斯主義與貨幣主義結(jié)合，寬松的貨幣政策再次成為救命稻草，不出意外，寬松的貨幣政策再次得到擁戴。
對(duì)于群體來(lái)說(shuō)，微博肯定會(huì)超過(guò)博客，在博客里面是分享思想，在微博里面是分享生活，在我們每個(gè)人生活里頭，分享思想的時(shí)間比較少，分享生活的時(shí)間會(huì)比較多。去年記者采訪：微軟也不做博客了，是不是博客類網(wǎng)站不行了？剛好相反，美國(guó)門戶網(wǎng)站做博客的在慢慢消退，而美國(guó)的專業(yè)博客網(wǎng)站在風(fēng)起云涌發(fā)展。
當(dāng)我們從主動(dòng)向一位客戶推銷某樣商品，到客戶做出購(gòu)買決定，其間客戶通常會(huì)經(jīng)歷四個(gè)心理階段：排斥期、接受期、反復(fù)期與認(rèn)同期。正常情況下，只有經(jīng)歷了這四個(gè)階段才可能達(dá)成交易。而大部分的銷售人員之所有沒(méi)有成功，是因?yàn)橥麄冊(cè)谂懦馄诰桶堰@個(gè)客戶放棄了，銷售貴在堅(jiān)持。
稻盛的哲學(xué)，最根本的問(wèn)題，莫過(guò)于“作為人，何為正確？”社會(huì)急速變革間，太多機(jī)會(huì)誘惑，太多理論案例，太多新生行業(yè)，太多作惡不端轉(zhuǎn)身洗白，讓企業(yè)人迷惘?！白鳛槿?，何為正確”，一句問(wèn)下，千鈞力量，直達(dá)根本，無(wú)數(shù)迷悟之間的問(wèn)題迎刃而解。我們做的不僅是企業(yè)，更是作人。
商業(yè)模式是一個(gè)系統(tǒng)，分為幾個(gè)方面。第一是用戶模式，回答誰(shuí)是自己的用戶，給他們提供什么樣價(jià)值的東西。第二是產(chǎn)品模式，就是你要做什么，不做什么。第三是市場(chǎng)模式，就是你要如何定位，用什么手段去推廣。第四是收入模式，怎么把用戶價(jià)值轉(zhuǎn)換成商業(yè)價(jià)值。
創(chuàng)始人最經(jīng)常面臨的問(wèn)題就是下屬對(duì)你的拷問(wèn)。小到晚上在哪兒吃飯，大到公司的事情都要你親自答復(fù)。我覺(jué)得自己就像一個(gè)學(xué)生，周圍所有人都是考官。對(duì)于創(chuàng)始期的企業(yè)，更多時(shí)候需要領(lǐng)軍人物做決定。怎樣才能做到時(shí)刻都顯得胸有成竹呢？其實(shí)就靠平時(shí)多思考。
房地產(chǎn)調(diào)控成效不大的主要原因是貨幣泡沫未除。在穩(wěn)健的貨幣政策下，我國(guó)的負(fù)利率沒(méi)有縮小反而擴(kuò)大。從2010年2月開始至2011年7月，我國(guó)國(guó)實(shí)際負(fù)利率延續(xù)18個(gè)月。2010年2月，CPI同比上漲2.7%，當(dāng)時(shí)一年期存款利率為2.25%，負(fù)利率為0.45%。
有關(guān)喬布斯新聞：1.新聞是可預(yù)料的，但大家還是不免嘆息；2.喬布斯八月前就在休息，今天我們知道這安排不再是暫時(shí)；3.今天的宣布最重要的一點(diǎn)就是確認(rèn)了喬布斯的繼承人Tim Cook；4.Tim有Ive等人輔助，可以平穩(wěn)過(guò)渡，延續(xù)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展；5.蘋果是否能再讓人們驚艷，過(guò)五年知道。
這個(gè)時(shí)代真的不需要變化嗎？現(xiàn)在連操作系統(tǒng)都在變，行業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有得到充分競(jìng)爭(zhēng)。我相信喬布斯發(fā)明了新手機(jī)時(shí)代，但還有很多新的東西會(huì)出現(xiàn)。
所謂財(cái)富，這個(gè)“富”的意思就是含有超過(guò)生活基本需要的余錢，超過(guò)少一點(diǎn)就算少富，多一點(diǎn)就算大富。如果大家都是生財(cái)有道、富而有道，都用“有道”的方式來(lái)，生財(cái)是靠創(chuàng)造財(cái)富的方式來(lái)的，有了錢以后我們富而有道，做更有道理的事情，整個(gè)氣氛、文化也會(huì)好。
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍進(jìn)入制度與組織增長(zhǎng)期，這一時(shí)期的特點(diǎn)是——“慢就是快”，快速見(jiàn)效的業(yè)務(wù)，再怎么努力也收效甚微，而“慢見(jiàn)效”的制度變革與組織變革的收效增加。如果大家一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，硬突破，那么將錯(cuò)過(guò)最好的制度變革時(shí)機(jī)，以及建立新型職業(yè)化組織的時(shí)機(jī)，最終失去快增長(zhǎng)的戰(zhàn)略時(shí)機(jī)。
“企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新”這個(gè)話題與全球變局、領(lǐng)先者的責(zé)任和創(chuàng)新是密切相關(guān)的，全球變局就是從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這對(duì)所有企業(yè)是一個(gè)非常巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如果我們不能適應(yīng)這個(gè)挑戰(zhàn)，不在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具備企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不要說(shuō)成為一個(gè)綠色公司，連企業(yè)的生存也非常困難。
要解決民營(yíng)中小企業(yè)的融資困局，讓健康的民營(yíng)企業(yè)得以發(fā)展，銀行業(yè)和金融要全面開放，給民間金融以空間，取消對(duì)企業(yè)直接融資的各種限制。從根本上說(shuō)金融自由化才是治愈中小企業(yè)融資痼疾的解決之道。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)入一個(gè)規(guī)?？涨暗恼蠒r(shí)代，人口紅利下降、各種新型服務(wù)崛起和互相制衡的需要，促使巨頭們加快圈地，從霸道走向王道。以前，我的是我的，你的也是我的；以后，我的可以是你的，他們的可以是我們的。這是一個(gè)合縱連橫的戰(zhàn)國(guó)，注定是諸侯、謀士、刺客的舞臺(tái)無(wú)數(shù)精彩的商戰(zhàn)故事才剛開始。
創(chuàng)業(yè)者不要急于求成，不要期望快，要有耐心。百度、騰訊做到今天是十年以上，我們很多創(chuàng)業(yè)者要給自己設(shè)定5-8年的時(shí)間，要有耐心，創(chuàng)業(yè)就像釀酒一樣，是需要花時(shí)間的。
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