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錫恩英才
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在線視頻,游戲,社交……導(dǎo)致傳統(tǒng)電視消費(fèi)量減少的選擇可以是微小的,同時也可以是龐大的。而龐大是由千百萬微小組成。當(dāng)傳統(tǒng)電視行業(yè)看到這群人對使用自由時間的選擇后,十分震驚。因為“看電視是消磨時光的最好辦法,這一曾經(jīng)為觀眾所認(rèn)可的觀念”,已作為社會的一種不變特征存在了很久。

互聯(lián)網(wǎng)資本環(huán)境整體并不樂觀,概念股在美國市場不被熱捧,這是由中國企業(yè)誠信等因素結(jié)合在一起造成的?,F(xiàn)在不是中國公司上市的好時機(jī),建議準(zhǔn)備上市的高科技公司可以先考慮進(jìn)行VC、PE融資,代替IPO融資。

在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時,能做到厚侍自己的員工,能讓團(tuán)隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院(先商而后學(xué)),對得住員工的父母,無愧于自己的良心,這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。

我們有各種產(chǎn)品,有巨大的流量,有龐大的用戶,但是我們還很年輕,需要時間去錘煉。最不怕的是打擊,但最怕的過于膨脹。我不缺錢,但我現(xiàn)在一樣在公司每天工作10個小時以上,每周上6天班,我天生就是喜歡創(chuàng)業(yè),尤其是現(xiàn)在,每天有4億用戶都在用我們的產(chǎn)品。

核心競爭力應(yīng)該是不受外部影響的。一家企業(yè)的競爭力很強(qiáng),但來自優(yōu)惠政策,這不是核心競爭力。一家企業(yè)看起來什么都很好,但可能是某個偶然因素造成的,只要這個因素不存在了,這種競爭力就沒有了。因此,核心競爭力是自身的能力。

最近很多“中國Siri”、“安卓Siri”創(chuàng)業(yè)計劃。我的回饋:1.智能手機(jī)主界面是手觸,語音助手解決了什么真正用戶需求和痛處?2.如何克服后臺海量數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)技術(shù)門檻?全球只有一個公司有這個技術(shù)。3.應(yīng)用誰開發(fā)?自己開難擴(kuò)張,用別人的應(yīng)用整合不佳影響體驗,4.語音服務(wù)器和帶寬成本較大,如何克服?

如何跟蹤意向客戶?其實,耐用品生意顧客平均來4次才能成交,所以跟蹤很重要,如何跟蹤呢?1.搞到顧客聯(lián)系方式;2.短信輔助電話跟蹤顧客;3.每次跟蹤都有合適理由;4.讓顧客感覺你是為他好;5.保持每周1、2次的跟蹤頻率;6.邀約見面而不要急于成交。

常常發(fā)現(xiàn)大會主題講演并不吸引人,原因如下:第一,用PPT作主角,腦子作為配角。第二,中間不是用邏輯串連而是用可以查閱到的一些圖示和數(shù)字。第三,少獨(dú)特思考多碎片堆砌。第四,這種沒有互動的宣講式的方式越來越不受歡迎。互聯(lián)網(wǎng)時代的表達(dá)方式在稍稍發(fā)生變化,因為人們的心理在變。

[身在職場,記住這些!]1.一個人的改變,源自于自我的一種積極進(jìn)取,而不是等待天賜良機(jī)。2.從早晨到傍晚,你反問自己一天究竟做了什么?或許對第二天有更多的觸動。3.相信別人,放棄自己,這是許多人失敗人生的開始。4.用自己的能力證明自己,勝過用空話吹噓自己。

社會進(jìn)步是精英靠他們的品德榜樣力量和知識的力量拉動,靠無數(shù)草根內(nèi)心深處道德力量的推動,沖突舊習(xí)慣、舊勢力以及那些只為了追求權(quán)力金錢名聲的人設(shè)置的各種障礙。有了權(quán)力金錢名聲的人,能把這一切為了人類社會進(jìn)步而服務(wù),這樣的人是人類中閃耀的星,這樣的人有福了。

冒險不見得是創(chuàng)業(yè)或是做自己能力之外的事,有時它只是個存在已久的夢想,或是想做卻一直沒做的事情。只要踏出一步,啟動了一個動作,就會有連鎖效應(yīng),我們的人生就截然不同。 人生若是沒有冒險,保守的好處是什么事也不會發(fā)生,但一生可能就一成不變地過去了。

[凡客廣告為何做得好?]我對這些廣告其實就一個要求——希望一定是他們最自然真實的樣子,另外是一定要拍到他們落寞的一面。韓寒主推的是他晚上在大排檔喝湯,王洛丹坐在公車上看短信……這是我要的。因為人更多的時候是落寞的,一天24小時中,人最多的時間是一個人待著。

移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新第一課,不是技術(shù),而是洞悉人性。洞悉人性是創(chuàng)新的更高境界。過去,談到創(chuàng)新,我們會談到以人為本,要讓用戶滿意。今天,在產(chǎn)品過剩的時代,我們要讓用戶“爽”,這就需要我們深度理解用戶。

對2012年移動互聯(lián)網(wǎng)的3大判斷:1.用戶擴(kuò)散速度是桌面互聯(lián)網(wǎng)的3倍。2.Android加冕為王。3.移動游戲之后,第二波貨幣化載體是O2O。

[天能科技憑什么闖關(guān)IPO?]無論是ST大地,還是其他一些帶病過會的企業(yè),我們經(jīng)常能夠看到政府的幫扶之手,這到底是在幫助公司幫助本地經(jīng)濟(jì),還是在惡化中國的市場環(huán)境,惡化中國的股市環(huán)境?如果質(zhì)疑屬實,負(fù)責(zé)審計的中介機(jī)構(gòu),又該承擔(dān)什么樣的責(zé)任?

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