未來(lái)十年，廣電網(wǎng)絡(luò)肯定全面光纖化，廣電網(wǎng)絡(luò)肯定得到通信牌照，廣電肯定不擅長(zhǎng)電信運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)服務(wù)，廣電肯定是IPTV。如果你的規(guī)劃耐得住寂寞，三網(wǎng)融合的虛擬運(yùn)營(yíng)絕對(duì)是大機(jī)會(huì)，而且是每年幾百億量級(jí)的生意。這些生意不適合現(xiàn)在的PE和VC，而是那些有實(shí)業(yè)的企業(yè)集團(tuán)（類(lèi)似于和記電訊）的生意。
[牢牢記住目標(biāo)]看畫(huà)，退到更遠(yuǎn)的距離，才能看得清楚。畫(huà)油畫(huà)的時(shí)候，離的很近，黑和白是什么意思都分不清楚；退得遠(yuǎn)點(diǎn)，能明白黑是為了襯托白；再遠(yuǎn)點(diǎn)，才能知道整個(gè)畫(huà)的意思。打這個(gè)比喻是為了時(shí)時(shí)提醒我們牢牢記住目標(biāo)，不至于做著做著就糊涂了，不至于游離于目標(biāo)之外！
[失寵的電視]用戶(hù)在移動(dòng)端花費(fèi)的時(shí)間已超過(guò)電視。原因：1.電視的功用是收看電視劇、新聞等電視節(jié)目。家庭婦女、兒童、老人是黏性最強(qiáng)的用戶(hù)，但現(xiàn)在他們可在ipad和網(wǎng)上看。2.電視的內(nèi)容是非定制的，觀(guān)眾沒(méi)有選擇權(quán)，只能被動(dòng)等待。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)是信息的主宰，更是自己的主宰。
2014年三分之一美國(guó)人將成移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)：eMarketer于2012年4月發(fā)布數(shù)據(jù)稱(chēng)，2011年美國(guó)移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)為5840萬(wàn)(占美手機(jī)用戶(hù)的24.6%，相當(dāng)于美人口的18.7%)，而2014年該數(shù)字將達(dá)1.074億，占美手機(jī)用戶(hù)的42.6%，相當(dāng)于美國(guó)人口的三分之一。估計(jì)美國(guó)以Facebook為主，中國(guó)以微博及QQ為主。
“世界是我的翻版，看別人就如同照鏡子”：看上級(jí)不順眼，是自己的能力不夠；看老板不順眼，是自己的夢(mèng)想不夠；看同事不順眼，是自己的胸襟不夠；看朋友不順眼，是自己的眼力不夠；看自己不順眼，是自己的修煉不夠；看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠?！拔摇笔且磺械脑搭^。
古往今來(lái)，每一個(gè)偉大的人物都是從小人物開(kāi)始的。每一段旅程的最初的來(lái)源都是一個(gè)卑微的夢(mèng)想。別人不把你當(dāng)回事兒，你得自己把自己當(dāng)回事兒。做小事成大器，凡事由基本做起！
亂拳打死老師傅。所謂外行是從行業(yè)角度而言，從用戶(hù)角度未必外行，倒是內(nèi)行干久了往往不從用戶(hù)角度看問(wèn)題，所以外行能夠顛覆內(nèi)行，外行眼光反而能看出很多問(wèn)題恰恰是機(jī)會(huì)，沒(méi)有內(nèi)行那么多思維定勢(shì)和陳舊經(jīng)驗(yàn)造成的自我束縛，360就這樣顛覆了傳統(tǒng)殺毒，小米手機(jī)也會(huì)顛覆傳統(tǒng)手機(jī)制造商。
你可以按一下暫停按鈕嗎？寒山問(wèn)曰：“世人輕我，騙我，謗我，欺我，笑我，妒我，辱我，害我，何如拾得？”答曰：“我惟有教他，容他，讓他，耐他，隨他，避他，不理他，再過(guò)幾時(shí)看他?！痹龠^(guò)幾時(shí)看他，最是妙絕。再過(guò)幾時(shí)，別有洞天，感覺(jué)、視野及理解，都會(huì)改變，時(shí)間和空間，是我們的最大寶藏。
做過(guò)13年《華爾街日?qǐng)?bào)》記者的《財(cái)富》雜志的總編約翰·休伊說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“全球500強(qiáng)的CEO很多都是我的好朋友，但是只要我一離開(kāi)《財(cái)富》雜志，他們會(huì)立即扔掉我的電話(huà)號(hào)碼?！彼囊馑际撬麄冋J(rèn)的是這個(gè)品牌和平臺(tái)，而不是他本人。所以各位最好想清楚你NB是因?yàn)槟氵@個(gè)人還是你背后的平臺(tái)或者團(tuán)隊(duì)。
學(xué)校不是用來(lái)賺錢(qián)的。在美有一130年歷史的私立學(xué)校，學(xué)費(fèi)很貴，但我看每年的財(cái)務(wù)報(bào)告，每年花的錢(qián)學(xué)費(fèi)占70到80%，其余是校友和家長(zhǎng)捐款，如果學(xué)校要掙錢(qián)，那誰(shuí)會(huì)捐款？如果還要有利潤(rùn)，哪有錢(qián)請(qǐng)好的老師，改善設(shè)施，更新設(shè)備，教學(xué)水平一定會(huì)大幅下降。教育是一個(gè)投入的事業(yè)，不是一個(gè)投資的產(chǎn)業(yè)。
[Google不為人熟知的產(chǎn)品]原來(lái)Google除了眼鏡、Art Project之外，還有不少有趣的產(chǎn)品，如1.Google Mars：可立體地欣賞火星上的各種山脈與峽谷，清晰度頗高；2.Panoramio：“以照片發(fā)掘世界”讓用戶(hù)將足跡“釘”在Google地圖上，顯示人們?nèi)ミ^(guò)的地方，探索、發(fā)掘世界等。
[中國(guó)媒體傳播十大趨勢(shì)]最欣賞：1.信息越多人越懶惰，一次定制之后的精準(zhǔn)推送比搜索更符合人性；2.虛擬世界互動(dòng)要指向真實(shí)世界，對(duì)品牌銷(xiāo)售才更有價(jià)值，O2O成電商行業(yè)關(guān)鍵詞；3.信息傳播要講究時(shí)間與空間，要抓住消費(fèi)者有效需求出現(xiàn)的瞬間，同時(shí)解決需求地點(diǎn)就在他身邊，銷(xiāo)售就會(huì)即刻發(fā)生。
傳：開(kāi)心網(wǎng)內(nèi)測(cè)移動(dòng)社交應(yīng)用“美刻”，讓用戶(hù)與密友、家人建立一個(gè)小型社交網(wǎng)絡(luò)，分享親密內(nèi)容。是的，很像國(guó)外大熱的移動(dòng)社交應(yīng)用Path。之前開(kāi)心剛剛推出類(lèi)Pinterest的產(chǎn)品——開(kāi)心集品。這大概就是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的中國(guó)式突圍之路：大膽模仿，快速推進(jìn)，廣撒網(wǎng)，賽馬中相馬，押中一個(gè)就發(fā)了。
[科技趨勢(shì)預(yù)測(cè)大師：凱文·凱利談未來(lái)4大趨勢(shì)]1.屏幕無(wú)所不在，并支持觸控及語(yǔ)音；2.信息流動(dòng)更智能，未來(lái)許多裝置將裝設(shè)芯片，方便信息收集分享；3.分享：個(gè)人數(shù)據(jù)將不斷分享上傳云端，對(duì)醫(yī)療工程方面將帶來(lái)龐大商機(jī)；4.實(shí)時(shí)取用：信息的及時(shí)獲取與應(yīng)用將甚于擁有數(shù)據(jù)本身。
號(hào)稱(chēng)史上最嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控已演變成一場(chǎng)笑話(huà)。迄今為止，所有的調(diào)控政策都不想讓樓市泡沫破滅。如果調(diào)控真的堅(jiān)持到底，房?jī)r(jià)勢(shì)必崩潰。誰(shuí)真正把房?jī)r(jià)抬高的？不是開(kāi)發(fā)商，是政府。政府，特別是地方政府通過(guò)土地的緊張，人為制造饑餓效應(yīng)，把地價(jià)抬得很高。
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