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事在四方，要在中央。企業(yè)老總貴在苦其心志，而不是勞其筋骨。一把手不可事無巨細、事必躬親，那樣做不是功而是過，不是敬業(yè)而是毀業(yè)。最好的管理是少管到不管，其核心就兩個字——管人，一流的職業(yè)經(jīng)理人只管人不管事，二流的職業(yè)經(jīng)理人既管人又管事，三流的職業(yè)經(jīng)理人只管事不管人。

不要抱怨社會的不公，第一只是抱怨是無用的，它只能讓你找到不努力的借口，第二從整體和長遠來開社會是基本公平的，你努力和付出了一定會得到回報，多少也是！第三抱怨只能會讓你消極，只有正面思考才能進步！

你們不要像蜻蜓一樣停在水的表面上，而是要像青蛙一樣潛到水的下面去。事情是想好才能干好，沒有想好不可能干好的，謀定而后動。

看到一句話：天上不一定掉餡餅，但地上常常有陷阱！有的時候真的是這樣??！所以“仰望星空，腳踏實地”如果改成“腳踏實地，仰望星空”可能就更好一點，腳踏實地了，仰望星空就是一種美麗，即使沒有餡餅掉下來，至少不會掉到陷阱中。

以主婦管理家庭的熱情來管理企業(yè)，不能忘了并非只有花錢購物是主婦的特權(quán)，拍蒼蠅與掃灰塵更是經(jīng)常性的責任。

企業(yè)運營可以提名CEO來做，自己只做董事。老板的作用就是給公司建立好的體制和格局，但同時也要能掌控大局，以及對職業(yè)經(jīng)理人的控制能力，千萬別到最后讓請的人把你給炒了。

我沒有學過廣告，當初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。

我的志愿不是當所有者，而是當管理者。中國目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層，但現(xiàn)在的年輕人更想當老板，既當所有者又當管理者。我只想當后者。

保持創(chuàng)新，過去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務，更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。

每個人都應了解自己的興趣、激情和能力，并在自己熱愛的領域里充分發(fā)揮自己的潛力?！?

從仕而優(yōu)則學、學而優(yōu)則仕，到學而優(yōu)則商、商而優(yōu)則仕；從君子報仇十年不晚，到君子記恩不記仇，小人記仇不記恩……一切再好的東西都有生命周期，唯有不斷創(chuàng)新才能延長壽命。

學歷不重要，就是一個證明，學問很重要，是一種沉淀，學習更重要，是一種態(tài)度！我態(tài)度很好，其它什么都可能不夠…，態(tài)度是人生最重要的，特別是陽光的心態(tài)，為了自己為了未來。

將軍如果不知道自己錯在哪里，就永遠不會成為將軍。他知道過去什么錯了，哪次錯了什么，怎么錯的，這就是寶貴的財富。如果我問你們，你們卻不知道錯在哪里，你們怎么能正確呢？

有些人頭腦中只有問題，沒有解決問題的方法和路徑，所以問題永遠存在，這是抱怨者；有些人能夠看到問題，并同時思考出解決問題的方法和路徑，這是管理者；有些人在問題出來之前就把問題消滅掉了，這是智慧者；有些人沒有問題，卻自己創(chuàng)造了一堆問題，這是庸人自擾。我好像更像第四種人，惹下一堆問題。

中國的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新環(huán)境需要良好的制度氛圍，只有對創(chuàng)業(yè)者給予充分的尊重和認可，才會誕生更多的未來之星。