在創(chuàng)業(yè)公司，不會主動找事做的人，不是原地踏步，就是會被淘汰。主動找事首先是基于本職崗位的創(chuàng)新和實(shí)踐（這一點(diǎn)大多數(shù)人做不到），其次是對自己所處工作鏈條的完善（不必顧慮是否跨界），最后是對公司各環(huán)節(jié)的觀察、思考與建議（做到這一層離晉級就不遠(yuǎn)了）。第一點(diǎn)最重要，有了根據(jù)地才好擴(kuò)張疆域。
文化復(fù)興和文化產(chǎn)業(yè)不能完全劃等號。文化復(fù)興（繼承、融合、創(chuàng)新）是關(guān)乎中華民族的生存和發(fā)展的百年大計(jì)；文化產(chǎn)業(yè)不過是一種新的賺錢方式，很多文化產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品恰恰是沒有文化的，或者說代表了比較庸俗、或落后的文化。
[溝通的秘訣]與老人（老員工）溝通，不要忘了他的自尊；與男人溝通，不要忘了他的面子；與女人溝通，不要忘了他的情緒；與上級溝通，不要忘了他的尊嚴(yán)；與年輕人溝通，不要忘了他的直接；與兒童溝通，不要忘了他的天真。
1.鑒于房地產(chǎn)對宏觀經(jīng)濟(jì)50-60%的帶動效應(yīng)，房價(jià)下跌肯定會影響房地產(chǎn)投資，進(jìn)而影響國民經(jīng)濟(jì)增速。2.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)是否成功軟著陸取決樓市調(diào)控和中小企業(yè)生存困境的緩解，房地產(chǎn)調(diào)控直接考驗(yàn)政府宏觀調(diào)控智慧。
[職場法則]首先要有清晰的目標(biāo)，一個(gè)人能走多遠(yuǎn)取決于他能看多遠(yuǎn)，要知道心在哪里，收獲就在哪里，不能太寵自己，該吃苦就要學(xué)會吃苦，吃得苦中苦，方為人上人。把工作做好，做出一般人做不出的漂亮結(jié)果，就不用擔(dān)心人會發(fā)現(xiàn)不了，尤其不用擔(dān)心你的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了。要記住，天道酬勤。
一個(gè)人有什么樣的價(jià)值觀，就會有什么樣的行動和作為。企業(yè)亦然。企業(yè)為什么能夠百年不衰？美國一家公司花了20年跟蹤了500家世界大企業(yè)，發(fā)現(xiàn)他們有個(gè)共同點(diǎn)，即他們始終如一地堅(jiān)持四種價(jià)值觀——1.人的價(jià)值高于物的價(jià)值；2.共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值；3.社會價(jià)值高于利潤價(jià)值；4.用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。
[成功人士五個(gè)“一”]1.跟定一位智慧領(lǐng)導(dǎo)，解決路線問題；2.培養(yǎng)一批能干下屬，解決業(yè)績問題；3.選擇一群領(lǐng)先合作伙伴，解決持續(xù)發(fā)展問題；4.教育一個(gè)懂事家屬，確保后方不出問題；5.制定一個(gè)目標(biāo)，解決思想定位問題。
[為什么一個(gè)道德國度面臨道德解體危機(jī)]1.對商業(yè)文明負(fù)面影響缺免疫力。掙錢本身僅僅只是工具，而非目的應(yīng)成為必要2.新道德體系沒有建立，自下而上的自律社會形成，對新道德形成同樣重要。3.受保護(hù)的社會才能產(chǎn)生道德自律。4.法律沒有了“法意”，沒有了“秩序”，又有誰來保證“善”的行為呢？
通脹預(yù)期上升對于轉(zhuǎn)型中的中國經(jīng)濟(jì)不是好消息，中國企業(yè)的原材料成本將繼續(xù)上升，人力成本也將繼續(xù)處于上升通道。對于中國企業(yè)而言，從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)將是雞肋，只有金融與資源投資才是贏利來源。擁有充裕資金的中國企業(yè)，迎來了圈占資源的大好時(shí)機(jī)。中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行，反過來惡化了全球的經(jīng)濟(jì)形勢。
對于看不清楚的路，先走兩步，踩結(jié)實(shí)了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。 走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對，趕快折回來，腳上沾了點(diǎn)泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
我研究過很多賺了錢的人，后來發(fā)現(xiàn)賺最多錢的人實(shí)際上是追求理想，順便賺錢的人。但是他們順便賺的錢比追求金錢、順便談?wù)劺硐氲娜艘唷?/p>
萬一真的失敗了，也不必怨恨，慢慢圖謀東山再起的機(jī)會，只要一息尚存，仍有作最后決戰(zhàn)的本錢。一個(gè)人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn)，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那是很不值得的。
多家銀行上調(diào)首套房利率含義：1.盈利模式走向“以價(jià)補(bǔ)量”。2.對沖未來的信用風(fēng)險(xiǎn)。3.增強(qiáng)銀行體系的流動性。但這一變化可能產(chǎn)生如下影響：1.樓市觀望氛圍加重，期待價(jià)跌來對沖利率上升。2.消費(fèi)動力會受打壓。3.股市銀行板塊會帶來短期利好。應(yīng)建議各家銀行今后要提升決策的透明度和考量社會的容忍度。
[真正的營銷大師們]巴克賣的不是咖啡，賣的是休閑。法拉利賣的不是跑車，賣的是一種近似瘋狂的駕駛快感和高貴。勞力士賣的不是表，賣的是奢侈的感覺和自信。希爾頓賣的不是酒店，賣的是舒適與安心。麥肯錫賣的不是數(shù)據(jù)，賣的是權(quán)威與專業(yè)。
我們常常強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，但要區(qū)分個(gè)體執(zhí)行力和群體執(zhí)行力。個(gè)體執(zhí)行力差，可能是個(gè)人的能力問題；群體執(zhí)行力差，肯定是公司的管理問題。
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